Le Référentiel des Compétences 2LN®
Le socle méthodologique qui structure les diagnostics, formations, coachings et certifications de 2LN Learning Institute. Un cadre d'évaluation et de développement permettant de mesurer, développer et valoriser les compétences individuelles et organisationnelles.
Les compétences au cœur de la performance durable
Développer les talents, transformer les organisations
Chez 2LN Learning Institute, nous considérons que les compétences constituent le principal levier de développement des individus, des managers et des organisations.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les organisations doivent pouvoir identifier leurs forces, anticiper leurs besoins et accompagner efficacement le développement de leurs talents.
C'est dans cette perspective que nous avons conçu le Référentiel des Compétences 2LN, notre cadre méthodologique officiel.
Les objectifs du référentiel
Évaluer objectivement
Mesurer les compétences grâce à des critères précis et homogènes.
Mesurer la maturité
Identifier le niveau de maîtrise d'un professionnel.
Développer les parcours
Construire des plans de développement personnalisés.
Identifier les écarts
Détecter les compétences à renforcer et les opportunités d'évolution.
Accompagner les décisions RH
Soutenir les promotions, mobilités et plans de succession.
Certifier les compétences
Garantir des évaluations fondées sur des critères fiables.
Les six familles de compétences 2LN®
Le référentiel repose sur six dimensions complémentaires permettant d'évaluer la personne dans sa globalité : son savoir-être, son savoir-faire, sa capacité à diriger et son impact professionnel.
Elles permettent à chacun de mieux se connaître, de développer son potentiel et de progresser durablement.
- Connaissance de soi
- Intelligence émotionnelle
- Résilience
- Discipline personnelle
- Gestion du temps
- Apprentissage continu
Elles favorisent la qualité des interactions, la collaboration et l'efficacité collective.
- Communication
- Écoute active
- Influence
- Négociation
- Gestion des conflits
- Travail en équipe
Elles représentent la capacité à mobiliser, développer et accompagner une équipe.
- Leadership
- Délégation
- Coaching
- Gestion de la performance
- Conduite du changement
- Développement des talents
Elles permettent de contribuer à la vision, la croissance et la transformation des organisations.
- Vision stratégique
- Prise de décision
- Innovation
- Gestion des risques
- Orientation client
- Pilotage de la performance
Elles regroupent les expertises techniques nécessaires à chaque fonction professionnelle.
- Ressources humaines
- Finance
- Marketing
- Commercial
- Juridique
- Opérations
Chaque métier peut disposer d'un référentiel spécifique adossé au socle méthodologique 2LN.
Elles mesurent la capacité à créer une valeur durable pour l'organisation et son environnement.
- Exemplarité
- Éthique
- Responsabilité
- Contribution aux résultats
- Influence positive
- Transmission des connaissances
Les cinq niveaux de maîtrise
Chaque compétence évaluée dans le référentiel 2LN est positionnée selon cinq niveaux de développement.
Découverte
Connaît les concepts fondamentaux et applique avec accompagnement.
Maîtrise opérationnelle
Applique les bonnes pratiques dans son activité quotidienne.
Maîtrise confirmée
Agit de manière autonome et obtient des résultats réguliers.
Expertise
Accompagne les autres, améliore les pratiques et contribue aux projets transverses.
Excellence
Fait référence dans son domaine, innove, influence la stratégie et développe les futurs leaders.
Les applications du référentiel
Le référentiel constitue la base commune utilisée dans l'ensemble des dispositifs d'accompagnement proposés par 2LN Learning Institute.
Diagnostics individuels
Identifier les forces, les axes de progression et le niveau de maturité d'un professionnel.
Diagnostics d'équipe
Analyser les compétences collectives et renforcer la performance des équipes.
Parcours de coaching
Construire des accompagnements personnalisés basés sur les besoins réels.
Formations certifiantes
Développer les compétences selon des critères d'évaluation homogènes.
Bilans de compétences
Identifier les talents, motivations et opportunités professionnelles.
Plans de succession
Préparer les évolutions internes et sécuriser les talents clés.
Programmes leadership
Développer les futurs dirigeants et managers performants.
Évaluations de potentiel
Mesurer la capacité d'évolution des collaborateurs.
Décisions RH stratégiques
Appuyer les décisions organisationnelles sur des données fiables.
Les indices 2LN®
Le Référentiel des Compétences 2LN alimente les différents indices développés par l'institut pour mesurer les niveaux de maturité.
- IMM-2LN®
- Indice de maturité managériale
- IE-2LN®
- Indice d'employabilité
- IL-2LN®
- Indice de leadership
- IRP-2LN®
- Indice de réinvention professionnelle
- IMRH-2LN®
- Indice de maturité RH
Une approche fondée sur cinq principes
Objectivité
Des critères clairs, mesurables et fiables.
Personnalisation
Des recommandations adaptées à chaque profil.
Progression
Un parcours structuré de développement.
Pragmatisme
Des outils applicables dans la réalité professionnelle.
Impact
Créer une valeur durable pour les personnes et organisations.
Une méthode au service du développement des talents
Le Référentiel des Compétences 2LN est la pierre angulaire de l'écosystème de 2LN Learning Institute. Il relie les diagnostics, les formations, le coaching, les certifications et les accompagnements afin de fournir aux professionnels, managers et entreprises un langage commun pour mesurer, développer et valoriser les compétences.
Notre ambition est d'aider chaque individu et chaque organisation à mieux comprendre son potentiel, construire ses axes de progression et atteindre une performance durable.
Parce que les compétences sont le moteur de la transformation professionnelle, elles sont au cœur de toutes nos interventions.
